bewoner nederlandse antillen 4 .jpg (14 Kb)
USONA
USONA is verantwoordelijk voor een rechtmatig en doelmatig beheer van de gelden die donoren beschikbaar stellen aan Curaçao, Sint Maarten, Bonaire, Sint Eustatius en Saba voor ontwikkelingsprojecten
USONA

Historie

Oude situatie

Voor de oprichting van USONA op 1 oktober 2004, waren drie instanties betrokken bij het beheer van de ontwikkelingsgelden:

  • het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (beoordeling projecten)
  • de Vertegenwoordiging van Nederland in Willemstad/Philipsburg (beoordeling en monitoring projecten)
  • de Directie Financien van de Nederlandse Antillen, Bureau Interne Deskundige (toezicht op uitvoering en financiële verantwoording projecten)

Rapport Wijers

Het rapport Wijers Nieuwe Kaders, Nieuwe Kansen (2002) heeft de basis gelegd voor de concentratie van deze taken in één organisatie. Het ontwikkelingsgeld zou gestort worden in een fonds dat onder toezicht staat van de Stichting Ontwikkeling Nederlandse Antillen (SONA). Een uitvoeringsorganisatie zou de werkzaamheden voor de stichting verrichten. Hiertoe is begin 2004 een Europese aanbesteding uitgeschreven. Het Nederlandse adviesbureau Berenschot heeft die aanbesteding gewonnen. Vervolgens is USONA opgericht en op 1 oktober 2004 van start gegaan. Op die datum werden ruim 150 lopende projecten overgedragen aan USONA. Het voormalige hoofd en nagenoeg alle medewerkers van het Bureau Interne Deskundige zijn overgegaan naar USONA. Dat heeft de continuïteit in de werkzaamheden positief beïnvloed. Er is bijna geen vertraging opgetreden in de overgangsperiode. Ook de specifieke kennis bleef behouden. Daarnaast werd het team uitgebreid. Bij Berenschot is directielid Luc Steenhorst eindverantwoordelijke voor USONA.

Voordelen

Omdat alle werkzaamheden nu geconcentreerd zijn in één organisatie, met vestigingen op Curaçao en Sint Maarten, kan USONA de ontwikkelingsgelden effectiever beheren. Indieners van nieuwe projecten en eigenaren van lopende projecten kunnen snel en efficiënt worden begeleid. De communicatie- en beslislijnen zijn korter dan voorheen.


Naar boven